程序員：改完這個(gè)Bug，我就辭職......
對(duì)于一個(gè)程序員而言，有一樣?xùn)|西是絕對(duì)不想碰見(jiàn)但絕對(duì)會(huì)遇到的，那就是 Bug。
老程序員處理 Bug 是這樣的↓
工作 2 年的程序員處理 Bug 是這樣的↓
而新手程序員處理 Bug 是這樣的↓
堅(jiān)持不懈修 Bug，不崩潰不罷休……
努力沒(méi)有白費(fèi)，終于修完 Bug……
該發(fā)表獲獎(jiǎng)感言了：我改了 500 個(gè) Bug，但是！！
或許這就是你為什么總是加班的原因了...
作為一名碼農(nóng)、程序員，加班算是家常便飯了。周一至周五晚上加、周末加、辦公室加、回家加、有償加、無(wú)償加……確實(shí)讓人看見(jiàn)就怕。
但是你加班的原因是什么呢？讓我們一起來(lái)看看下面兩個(gè)例子。
程序員踩點(diǎn)下班，領(lǐng)導(dǎo)：不想干的請(qǐng)辦理離職，我這里不養(yǎng)閑人與廢物
在職場(chǎng)上加班不是目的，加班是為了完成工作，當(dāng)員工能在正常上班時(shí)間內(nèi)完成工作，無(wú)需加班，這時(shí)候作為領(lǐng)導(dǎo)也就沒(méi)有必要讓其留下來(lái)加班。
然而也有一些公司領(lǐng)導(dǎo)不看產(chǎn)出只看員工加不加班，就有一領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)幾天的觀察，發(fā)現(xiàn)新來(lái)的幾名程序員每天晚上不到八點(diǎn)就早早的下班走了。
對(duì)此這名領(lǐng)導(dǎo)很生氣，想管管這群新來(lái)的程序員，于是在群里通知稱(chēng)：都是干嘛使的？八點(diǎn)不到都 TM 走了！不干的直接說(shuō)，現(xiàn)在就表態(tài)度，我這里從來(lái)不養(yǎng)閑人，也不養(yǎng)廢物！不干的不想干的都去人事那里辦理離職。立刻回復(fù)，做還是不做？
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)把不加班的員工叫做廢物，程序員表示：***份工作就遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，也是一言難盡，已辭職，此處不留爺自有留爺處。
網(wǎng)友則認(rèn)為：加班可以，畢竟工作或多或少都會(huì)需要加班的，但是做事也得講方法，講效率。
作為領(lǐng)導(dǎo)不能強(qiáng)制要求員工加班，而這名領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的措辭就更顯的不夠大氣了，這樣只會(huì)讓員工更反感加班。
就算領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新來(lái)的員工有意見(jiàn)，也應(yīng)該與其部門(mén)負(fù)責(zé)人或者私下里與員工談話，而不是直接在群里罵人廢物，這領(lǐng)導(dǎo)情商也是醉了。
也有網(wǎng)友表示：不加班是能力，加班是態(tài)度，對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)如果能力不夠就用態(tài)度來(lái)彌補(bǔ)，加個(gè)班也沒(méi)什么，沒(méi)必要如此反感加班這件事。
畢竟公司不是你家的，人在屋檐下不得不低頭，該放低姿態(tài)的時(shí)候忍一忍就過(guò)去了，一句話“要么忍，要么滾”。
還有不少網(wǎng)友打趣稱(chēng)：加個(gè)班怎么了？你出來(lái)就知道遇到不加班的公司有多么的幸福！
我們來(lái)看看一位程序員在周末難得拋開(kāi)工作享受清閑時(shí)光，卻被領(lǐng)導(dǎo)喊回去加班，如果是你會(huì)如何處理？
領(lǐng)導(dǎo)周末喊程序員加班修 Bug，程序員霸氣回應(yīng)：在下賣(mài)藝不是賣(mài)身！
這名程序員周末和女友出去玩，沒(méi)想到所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)出現(xiàn)了 Bug，領(lǐng)導(dǎo)要求他馬上修復(fù) Bug。
程序員表示周一上班就解決，現(xiàn)在不方便。對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了該程序員一番，并指責(zé)其沒(méi)有敬業(yè)精神。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，程序員表示：?jiǎn)T工就不能有個(gè)人生活？我是來(lái)上班的，不是賣(mài)身的，別給我講這些大道理，我的理想就是不上班，我不干了！
該程序員面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)如此硬氣，并辭職也不加班的態(tài)度。有網(wǎng)友認(rèn)為作為自己負(fù)責(zé)的系統(tǒng)出現(xiàn)了 Bug，這個(gè)應(yīng)該要回去加班處理，這是員工的職業(yè)素養(yǎng)。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予調(diào)休，畢竟公司不能緊盯著一個(gè)員工使喚吧，這家公司的管理也有問(wèn)題。
從該程序員與領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)話記錄來(lái)看，看來(lái)這次只是個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，該程序員肯定對(duì)于公司長(zhǎng)期安排自己周末回公司解決問(wèn)題早已忍受不了，這次算是徹底攤牌了。
就有網(wǎng)友表示：那種無(wú)時(shí)無(wú)刻客戶(hù)有問(wèn)題需要你隨時(shí)解決真的煩透了，本人已經(jīng)連續(xù)四個(gè)月的周末時(shí)間被工作打擾了。
我非常理解這位程序員，一次兩次能忍，一直這樣真的很煩很煩，讓自己完全沒(méi)有私人時(shí)間，換誰(shuí)也受不了。
也有網(wǎng)友認(rèn)為：這挺有意思的，兩者都沒(méi)有錯(cuò)，只是各自的立場(chǎng)不同，我比較贊賞管理者的回復(fù)，他是出自?xún)?nèi)心想要下屬的將來(lái)走的更遠(yuǎn)些。
而作為員工，年輕員工的思想各方面還不成熟可以理解，正處于社會(huì)體驗(yàn)期，吃的苦還不夠多，只把工作當(dāng)成工作去做。我想多年以后他回想起來(lái)，會(huì)覺(jué)得后悔吧。
其實(shí)員工有這種心態(tài)實(shí)在人之常情。但退一步想，為何老板卻能做到 5+2、白+黑呢？難道老板們都是鐵打的？都是超人？非也，只因他們是經(jīng)營(yíng)者，他們?yōu)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)。
員工往往拿的是固定工資，所以這就導(dǎo)致了老板與員工焦點(diǎn)矛盾的局面：老板只關(guān)心利潤(rùn)，員工只關(guān)心工資。
那如何才能改變矛盾呢？如何讓員工為老板做變成員工為自己而做呢？
我們可以參考一下華為的任正非、小米的雷軍。他們都做到一點(diǎn)：就是把員工變成合伙人，使他們成為公司的主人翁。這樣他們的薪酬就不再是拿著毫無(wú)激勵(lì)和活力的固定薪酬。
而是收入直接與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)息息相關(guān)。只有讓員工與企業(yè)利益趨同，員工才會(huì)為自己而做，思想才會(huì)由打工者變成經(jīng)營(yíng)者。
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