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OpenAI 重磅官宣!放棄成為盈利公司,成為非營利“永控”的公益公司

開發(fā) 前端
在 OpenAI 進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革的同時(shí),Meta等眾多AI 公司也在推進(jìn)自己的開源戰(zhàn)略。開源模型的發(fā)布讓大量開發(fā)者和企業(yè)得以繞過閉源模型,直接使用高性能、低成本的替代方案。

科技公司和研究機(jī)構(gòu)在追逐人工智能這一輪浪潮時(shí),面臨一個(gè)根本問題:如何在商業(yè)回報(bào)與社會(huì)責(zé)任之間取得平衡?這不僅是對技術(shù)能力的考驗(yàn),更是對組織架構(gòu)的挑戰(zhàn)。

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近日,OpenAI 宣布將旗下的盈利實(shí)體從有限責(zé)任公司(LLC)轉(zhuǎn)型為“公共利益公司”(Public Benefit Corporation, PBC),并由其非營利母體繼續(xù)控制這一新結(jié)構(gòu)。這是自它在 2019 年設(shè)立盈利子公司以來,再次改變 OpenAI 自身發(fā)展路徑。

1.OpenAI 的“雙軌制”進(jìn)化

OpenAI 創(chuàng)立之初是一家非營利組織,目標(biāo)是確保通用人工智能(AGI)能夠造福全人類。但在 2019 年,它設(shè)立了盈利子公司,以吸引資本投入,推動(dòng)大規(guī)模模型訓(xùn)練和產(chǎn)品開發(fā)。

如今,OpenAI 再次調(diào)整結(jié)構(gòu),將原有的 LLC 轉(zhuǎn)變?yōu)?PBC(Public Benefit Corporation),即“公共利益公司”。

PBC 是一種特殊的企業(yè)形態(tài),要求公司在追求利潤的同時(shí),必須考慮社會(huì)公益。例如 Patagonia、Anthropic 和 Elon Musk 創(chuàng)辦的 xAI 等公司也都采用了這種結(jié)構(gòu)。

OpenAI 表示,此次結(jié)構(gòu)調(diào)整并非出售公司或放棄使命,而是為了讓組織更加透明、高效地運(yùn)作。非營利母體將繼續(xù)控制 PBC,并成為其大股東之一。這意味著:

  • 控制權(quán)仍掌握在非營利組織手中;
  • 盈利結(jié)構(gòu)更清晰,便于融資和發(fā)展;
  • 社會(huì)責(zé)任不會(huì)因資本擴(kuò)張而稀釋。

換句話說:即使完成結(jié)構(gòu)調(diào)整,OpenAI 非營利組織對新成立的公益公司的監(jiān)督和控制權(quán)將 不會(huì)改變。非營利組織還將成為公益公司的重要股東,這將為其提供更強(qiáng)大的資源支持,用于開展更多項(xiàng)目,確保 AI 惠及不同社區(qū),與使命保持一致。隨著公益公司的發(fā)展壯大,非營利組織也將擁有更多資源,能夠做更多促進(jìn) AI 普惠的工作。

2.選擇 PBC 的核心原因

OpenAI 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO Sam Altman 在給員工的一封信中寫道:“OpenAI 不是一家普通公司,也永遠(yuǎn)不會(huì)是?!?/p>

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他回顧了 OpenAI 成立初期的設(shè)想,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)甚至不知道 AGI 最終將以何種形式落地,更談不上商業(yè)模式。但隨著 GPT 系列模型的發(fā)布,尤其是 ChatGPT 引爆全球,他們逐漸意識(shí)到:AGI 將成為人類歷史上最強(qiáng)大的工具,必須讓更多人參與進(jìn)來,才能真正釋放其潛力。

這也是 OpenAI 選擇 PBC 的核心原因:

民主化 AI 的愿景。Altman 明確表示,OpenAI 希望將 AGI 打造成一個(gè)“全世界都能使用的超級大腦”,而不是少數(shù)精英手中的權(quán)力工具。這種理念體現(xiàn)在:開源高能力模型;提供用戶自由使用接口的空間;支持多樣化的應(yīng)用場景,如教育、醫(yī)療、科研等。

應(yīng)對資源需求的現(xiàn)實(shí)壓力。訓(xùn)練和部署 AGI 模型的成本極高。OpenAI 估計(jì),未來可能需要數(shù)千億美元的資金支持。通過引入 PBC 結(jié)構(gòu),可以合法合規(guī)地獲取更多資金,同時(shí)不犧牲使命導(dǎo)向。

增強(qiáng)信任與監(jiān)管合作。OpenAI 特別提到,這一結(jié)構(gòu)變革是在與加州和特拉華州檢察長辦公室進(jìn)行多輪對話后做出的決定。這表明他們在試圖構(gòu)建一個(gè)既能滿足法律監(jiān)管又能保持獨(dú)立性的制度框架。

3.組織架構(gòu)的深層意義:誰來定義 AI 的未來?

OpenAI 的結(jié)構(gòu)變化不僅僅是公司內(nèi)部的重組,它實(shí)際上是在回答一個(gè)更大的問題:

誰有權(quán)制定 AI 發(fā)展的方向?是少數(shù)掌握核心技術(shù)的公司,還是更廣泛的公眾和社會(huì)?

通過保留非營利母體的控制權(quán),OpenAI 試圖在這兩者之間找到一個(gè)中間點(diǎn)。它既不是完全封閉的閉源巨頭,也不是徹底去中心化的開源項(xiàng)目,而是一種新型的混合組織。

這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于:

  • 靈活性 :可以快速響應(yīng)市場需求,推出產(chǎn)品和服務(wù);
  • 穩(wěn)定性 :非營利組織的控制避免短期逐利行為;
  • 可擴(kuò)展性 :PBC 架構(gòu)允許資本進(jìn)入,支撐長遠(yuǎn)發(fā)展。

值得注意的是,在 OpenAI 進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革的同時(shí),Meta等眾多AI 公司也在推進(jìn)自己的開源戰(zhàn)略。開源模型的發(fā)布讓大量開發(fā)者和企業(yè)得以繞過閉源模型,直接使用高性能、低成本的替代方案。

之前傳出微軟則采取了“兩頭下注”的策略:一邊與 OpenAI 合作,一邊又成為 Llama 系列 的主要合作伙伴。這種看似矛盾的行為,其實(shí)反映了當(dāng)前大模型領(lǐng)域的不確定性。

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 大數(shù)據(jù)文摘
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