騰訊微博，終于迎來了它的死亡之日。

9 月 4 日，騰訊微博團(tuán)隊發(fā)布公告稱，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，騰訊微博將于 2020 年 9 月 28 日晚上 23 時 59 分停止服務(wù)和運(yùn)營，屆時用戶將無法登陸。

出乎意料之外，卻在情理之中。

畢竟，微博的戰(zhàn)爭早已結(jié)束;數(shù)年來，騰訊微博也基本上處于僅維持基本功能的放任狀態(tài)——從產(chǎn)品周期的角度，騰訊微博早已名存實亡。

盡管如此，騰訊微博即將正式關(guān)停，還是讓人感嘆：一個時代徹底結(jié)束了。

微博的時代

站在 2020 年去回望會發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)對于人類信息流通方式的影響中，Twitter 是頗具歷史意義的一環(huán)。正如 Twitter 創(chuàng)始人之一 Evan Williams 表示：

它是邁向信息民主化的又一步，我堅信，如果能讓人們更便捷地共享信息，未來會更美好。

很快，一個名為 MicroBlog 的種類產(chǎn)生了，中文稱之為：微博。

那個時候，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還處在向外界借鑒的時代;在 Twitter 體現(xiàn)出來它對于用戶的吸引力之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們自然不甘寂寞，飯否、嘀咕、嘰歪等微博類產(chǎn)品的網(wǎng)站也紛紛上線……但 2009 年，這些早期的微博產(chǎn)品紛紛遭遇監(jiān)管困境。

到如今，只有美團(tuán)的王興，還在他的飯否上發(fā)聲。

不過，同樣是在 2009 年，中國的門戶網(wǎng)站開始紛紛擁抱微博服務(wù)，打頭的第一家是新浪，它在 2009 年 8 月推出 "新浪微博" 的內(nèi)測版，微博正式進(jìn)入中文上網(wǎng)主流人群視野……

微博的大火，也產(chǎn)生了不少熱詞，也引發(fā)了一場門戶網(wǎng)站的微博大潮。

進(jìn)入到 2010 年，得益于得天獨(dú)厚的媒體優(yōu)勢，新浪微博在幾個月的發(fā)展先機(jī)中，已經(jīng)贏得了大量名人入駐和粉絲;這時候，搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站也紛紛建立了自己的微博平臺——由此，一場門戶網(wǎng)站的微博大戰(zhàn)由此展開。

其中，在新浪微博的諸多對手中，騰訊微博是最強(qiáng)悍和最有實力的一家。

騰訊微博于 2010 年 4 月 1 日內(nèi)測，5 月 1 日開放邀請注冊;得益于騰訊背后強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和流量優(yōu)勢，以及騰訊網(wǎng)本身的媒體屬性，騰訊微博在開放之后發(fā)展迅猛，不僅用 QQ 瘋狂倒流，還做了線下和線下的強(qiáng)勢推廣。

當(dāng)然，與新浪微博的做法一樣，騰訊微博也邀請了大量名人入駐其中，比如說劉翔、徐靜蕾、韓寒等。

2010 年 12 月 10 日 20 時 53 分，騰訊微博宣布，劉翔的騰訊微博聽眾人數(shù)突破 800 萬，超過 Twitter 網(wǎng)站第一名 LadyGaga ，成為當(dāng)之無愧的全球第一微博博主。

那時候，騰訊對微博是相當(dāng)重視的。

比如說在 2010 年年底時，騰訊網(wǎng)發(fā)布規(guī)定，要求全員上陣，在騰訊微博上發(fā)表高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容，并對精彩微博進(jìn)行傳播，每天 10 條。

2011 年 2 月 5 日，騰訊宣布騰訊微博用戶過億。

馬化騰：微博的戰(zhàn)爭結(jié)束了

就在騰訊微博與新浪微博爭得你死我活的時候，2011 年 1 月，騰訊上線了一款名為 "微信" 的應(yīng)用——如今微信已經(jīng)如日中天，微信的故事，中國互聯(lián)網(wǎng)界也已經(jīng)是耳熟能詳了。

但對于騰訊微博來說，微信的誕生，徹底改變了它的命運(yùn)。

2011 年，張小龍也還沒有封神，微信還處在初期成長中，它在產(chǎn)品上也處于快速迭代、功能更新的階段;"語音聊天"、"搖一搖"、"漂流瓶" 等功能給用戶帶來了很大的驚喜，7 月份，微信推出了"查看附近的人" 功能，微信的日增用戶數(shù)達(dá)到了 10 萬以上，并且沒有動用任何 QQ 資源。

在吳曉波的《騰訊傳》一書中，有這樣一個片段：2011 年 11 月，微信的日增用戶數(shù)增加到了 20 萬;某天，在與吳曉波的初次會面中，馬化騰在酒席間暫停了即將在京滬兩個城市投放的 2000 萬元廣告——然后用極輕的聲音對吳曉波說：

微博的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。

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關(guān)于騰訊微博在馬化騰心中的地位，或者說在整個騰訊公司產(chǎn)品體系中的定位，馬化騰本人有一個業(yè)內(nèi)流傳已久的說法：騰訊微博是一個為了防守而生的產(chǎn)品。

也許馬化騰在私下里早已經(jīng)認(rèn)定了騰訊微博的命運(yùn)，但在公開場合，尤其是作為一個騰訊正強(qiáng)力推進(jìn)的產(chǎn)品，騰訊微博并不是一下子就被棄如敝屣。

在騰訊于 2012 年春發(fā)布的 2011 年年報中，騰訊表示：

騰訊微博于 2011 年錄得大幅增長，并成為中國最大的微博。在本年底擁有 3.73 億注冊用戶及 6800 萬活躍賬戶……作為中國領(lǐng)先及具有影響力的社交媒體，騰訊微博正處于有利位置，以抓住未來涌現(xiàn)的商機(jī)。

2012 年 3 月，馬化騰在參加 2012 中國(深圳)IT 領(lǐng)袖峰會時表示：

過去這兩年微博競爭還是白熱化的，當(dāng)然大家基礎(chǔ)不一樣，屬性也不太一樣……傳統(tǒng) 1.0 門戶，變成無微博不門戶，向這個方向發(fā)展。又要做門戶，又要關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)。因此在這方面進(jìn)行大量投入是必不可免，這是必然要做的。如果做不好，不投入做的話，未來絕對要吃大虧。所以大家都不計成本，我們投幾千萬廣告，新浪投幾千萬廣告進(jìn)行拼殺。

2012 年底，騰訊微博用戶已突破 5.4 億，日活躍賬戶數(shù) 8100萬;同一時間，新浪微博的數(shù)字則分別為 5.03 億和 4620 萬。

然而，在看似亮麗的數(shù)字下，卻隱藏著危機(jī)。

當(dāng)時的數(shù)據(jù)顯示，騰訊微博雖然用戶數(shù)大，但多從 QQ 導(dǎo)流而來，其在 2012 年的賬號使用率僅為 5.03%，遠(yuǎn)不及新浪微博的 36.9%，分享回流率更是連新浪微博的三分之一都不到。

在當(dāng)年的年會上，馬化騰在公司年會中表態(tài)：

• 微博是個重要業(yè)務(wù)，但要讓位于微信。

騰訊微博走向邊緣，然后走向死亡

2013 年春天，騰訊在年報中表示：

• 二零一二年底，騰訊微博的日活躍賬戶數(shù)達(dá)至 0.87 億。隨著中國微博用戶增速減緩，我們正尋求騰訊微博與微信的整合點，以彰顯我們的特色。

然而，在 2013 Q1 報中，騰訊微博的日均活躍賬戶已經(jīng)從 8700 萬的最高點下降為 8100 萬。

后來在 2013 年的年中報告和年度財報中，騰訊方面已經(jīng)不再單獨(dú)談到騰訊微博的動態(tài)，而是將騰訊微博與 QQ.com 和騰訊視頻結(jié)合起來來談，表示要尋求豐富內(nèi)容和提升用戶體驗。而當(dāng)時，在兩份財務(wù)報告中，微信的 logo 出現(xiàn)在每一頁，儼然成為騰訊公司的標(biāo)識。

2013 年 11 月 19 日，有消息稱，騰訊微博內(nèi)部已開始調(diào)整，部分員工將被轉(zhuǎn)崗到其他團(tuán)隊。

2014 年 3 月 21 日，騰訊以官方身份在新浪微博上開設(shè)賬號并發(fā)言，從某種程度上，這個動態(tài)意味著騰訊在微博業(yè)務(wù)上已經(jīng)戰(zhàn)略性放棄，并承認(rèn)了新浪的勝利——6 天后，新浪微博更名為 "微博"。

從此，提起微博，用戶第一刻想到的是 "新浪微博"。

2014 年 7 月，澎湃新聞援引消息稱，騰訊微博啟動大調(diào)整，其產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊將被整合入騰訊新聞團(tuán)隊，其余部分員工則被分流至騰訊微視團(tuán)隊，只留下部分人員維持日常的基本運(yùn)營。有消息人士稱：

騰訊微博部門已被撤銷，產(chǎn)品技術(shù)全部先到網(wǎng)媒產(chǎn)品部。微視成立事業(yè)部，由高級總經(jīng)理帶。微博從此不做新功能，只維持基本的運(yùn)營。

盡管這一消息被官方否認(rèn)，但從后來騰訊微博的命運(yùn)來看，它并不算是謠言。

對于騰訊微博的失落，業(yè)內(nèi)有不少人進(jìn)行多方面分析。比如說，有觀點人士認(rèn)為：

騰訊和新浪在微博上的較量，根本就是一個部門和一個公司的競爭，心態(tài)就不一樣。微博是新浪的核心，也是最后一根救命稻草，自然是緊抓不放，公司上下都圍繞著微博轉(zhuǎn)，所有的技術(shù)、人力、運(yùn)營全都以微博為核心。反過來看騰訊，微博并不是‘獨(dú)生子’，沒有養(yǎng)家糊口的壓力，好歹都有流量支持，甚至可以沒有心事。

當(dāng)然，上述觀點人士也談到了騰訊內(nèi)部的產(chǎn)品競爭，QQ 和微信是騰訊的兩條腿，騰訊微博走向失敗，是必然的。

無論如何，2014 年，微博戰(zhàn)局已定，新浪一家巨大，包括騰訊在內(nèi)的其他玩家只能黯然退場。

小結(jié)

2015 年 4 月 23 日，馬化騰在騰訊微博上發(fā)布了一條內(nèi)容，其目的是推廣騰訊視頻——從此以后，馬化騰再也沒有更新他的騰訊微博，一直到今天。

此后五年多時間里，新浪微博逐漸成為事實上的中國社交網(wǎng)絡(luò)輿論廣場，而騰訊微博一直半死不活，用用戶的話說：隨緣提供服務(wù)。

雷鋒網(wǎng)注意到，在 App Store 上，騰訊微博 App 上一次更新是在三年前，主要是修復(fù)問題，提供程序穩(wěn)定性。

如今，騰訊微博算起來也已經(jīng)有超過 10 年的產(chǎn)品壽命，也算是高齡了——而在微信已經(jīng)成長為月活用戶超過 11 億的國民 App 的背景下，騰訊微博也是時候徹底退出歷史舞臺了。

有趣的是："騰訊微博將于 9 月 28 日晚停止運(yùn)營"，最終還是在新浪微博上了熱搜。

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