【51CTO.com原創(chuàng)稿件】 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，更多的企業(yè)采用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)來應(yīng)對業(yè)務(wù)需求的快速變化，這也對企業(yè)的研發(fā)提出了更高的要求，如何提升IT研發(fā)效率，管理研發(fā)質(zhì)量，加速研發(fā)部署周期，是很多企業(yè)所關(guān)注的。

2016年，平安集團內(nèi)部提出了神兵計劃，從方法和工程方面提升科技的質(zhì)量和效率，并在同年推出了DevOps工具平臺神兵Wizard。神兵Wizard整合敏捷、DevOps等理念，并落地研發(fā)管理流程和安全流程，實現(xiàn)了從需求提出、開發(fā)、測試、部署、運維、安全管控、流程管控等一站式全生命周期研發(fā)管理，有效幫助企業(yè)提高IT交付能力、研發(fā)質(zhì)量，從而提升業(yè)務(wù)競爭力。

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神兵Wizard的六大核心價值

神兵Wizard是一站式的IT研發(fā)管理平臺，孵化于平安集團，承載平安20多年的研發(fā)管理經(jīng)驗，支持各種大企業(yè)的特色功能，滿足了嚴(yán)格的監(jiān)管要求。神兵Wizard具有六大核心價值，幫助企業(yè)從管理、自動化、敏捷轉(zhuǎn)型、流程落地、人力情況分析、度量改進等方面進行統(tǒng)一的研發(fā)管理。

統(tǒng)一：統(tǒng)一管理和協(xié)作，神兵Wizard可以幫助企業(yè)擺脫各個團隊使用不同工具，數(shù)據(jù)無法集成、任務(wù)協(xié)調(diào)進度無法統(tǒng)一等情況，讓研發(fā)團隊可以輕量協(xié)作，提升研發(fā)管理效率。

自動：神兵Wizard可以幫助企業(yè)自動完成從代碼提交到應(yīng)用部署的DevOps完整流程，確保只有通過自動測試的代碼才能交付和部署，高效替代部署復(fù)雜、迭代緩慢的傳統(tǒng)方式，實現(xiàn)自動化產(chǎn)品不同階段的發(fā)布過程，消除重復(fù)勞動，釋放人的創(chuàng)造性。

敏捷：神兵Wizard內(nèi)置了DevOps方法論，并行支持敏捷研發(fā)和穩(wěn)態(tài)研發(fā)雙模式，靈活支持不同系統(tǒng)使用不同的研發(fā)模式，并且可以在不同模式之間進行流暢的協(xié)同，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代快速應(yīng)變，建立核心競爭力，從而實現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型。

流程：中大型企業(yè)都有自己的研發(fā)流程和安全流程，神兵Wizard的工具可以輔助流程落地，讓流執(zhí)行更加到位。

資源：企業(yè)通過神兵Wizard進行工時預(yù)估，根預(yù)估匯總評估目前人力資源與需求量的匹配度，實時掌握人員不足和飽和情況。實際工時上報、確認(rèn)，幫助管理者復(fù)盤檢查各人力投入分布情況，以最大化提高人員利用率。

度量：通過立體化智能數(shù)據(jù)分析，對各個組織、應(yīng)用間數(shù)據(jù)進行橫向?qū)Ρ?，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)暴露問題，引導(dǎo)度量改進，從而實現(xiàn)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動改進的方式。

全棧產(chǎn)品形成研發(fā)閉環(huán)

神兵Wizard主要面向擁有一定IT研發(fā)規(guī)模的大中型企業(yè)，這類企業(yè)通常擁有較復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景，研發(fā)團隊人員較多，需要對研發(fā)進行全生命周期管理。神兵Wizard為企業(yè)提供一站式端到端的研發(fā)管理解決方案，從構(gòu)想->需求->任務(wù)->研發(fā)->測試->交付的完成功能支持，并且可以集成企業(yè)其他PaaS平臺的能力。

協(xié)作平臺
中大型企業(yè)部門團隊眾多，跨部門、跨團隊的合作問題日趨嚴(yán)重。神兵Wizard解決方案中的協(xié)作平臺主要包括六大功能特性，包括需求/任務(wù)，測試管理，計劃管理，敏捷看板，統(tǒng)計度量，高級特性，幫助企業(yè)團隊合作更加高效。通過可視化工作流，將意向、特性、用戶、任務(wù)各個層級之間進行拆分和關(guān)聯(lián)，以滿足不同角色視角的管理需要。同時可以對需求變更、研發(fā)過程進行跟蹤，掌握需求和研發(fā)進度。通過對成員、文件等開發(fā)資源的完善管理，并與管理過程工具無縫融合，大大提升研發(fā)效率。

代碼管理
代碼管理包括代碼倉庫，代碼評審，開源分享，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，權(quán)限管控等方面。內(nèi)置高性能分布式Git/Svn 倉庫，為開發(fā)者提供各項服務(wù)，如保護分支，分屏對比，按行查看，鎖定分支，合并請求，代碼質(zhì)量統(tǒng)計等高級功能。同時，持續(xù)集成檢查輔助人工進行代碼評審，通過聚合代碼掃描數(shù)據(jù)查看代碼健康指數(shù)，支持代碼關(guān)聯(lián)需求、代碼自動歸并等功能，對代碼進行統(tǒng)一管理。

CI/CD流水線
CI/CD流水線包括持續(xù)集成、質(zhì)量保證、持續(xù)發(fā)布、數(shù)據(jù)管理和擴展能力五大部分。通過可視化編排按需定制流水線部署以及任務(wù)，構(gòu)建、測試、掃描和發(fā)布，可以按照自定義方式運行，并與協(xié)作平臺、數(shù)據(jù)平臺結(jié)合，自動完成從代碼提交到應(yīng)用部署的DevOps完整流程。同時，神兵Wizard支持混合云部署能力，讓企業(yè)一次構(gòu)建，可以部署在多個云端，幫助團隊建設(shè)質(zhì)量安全網(wǎng)，實現(xiàn)持續(xù)交付。

測試工具集
測試工具集包括測試工具Power性能測試和API接口測試，單元測試和UI自動化測試等其他測試工具，以及Bug缺陷自動分析反饋。神兵Wizard支持測試工具自動化案例管理、執(zhí)行狀態(tài)翻轉(zhuǎn)，全方位支持測試金字塔模型自動化，輔佐測試工程師有針對性地進行測試案例設(shè)計及測試，實現(xiàn)一站式的部署和測試自動化驗證。

工時管理
工時管理包括預(yù)估分配、實時上班、審批確認(rèn)、個人/團隊工時管理、個人/團隊工時統(tǒng)計報表等功能。并和協(xié)作平臺打通，讓工時可以和研發(fā)工作直接進行關(guān)聯(lián)，減少預(yù)估和上報的工作量。工時管理旨在幫助管者更好的了解人力發(fā)布、安排等情況，更加合理的、充分的利用好人力。

數(shù)據(jù)平臺
神兵Wizard數(shù)據(jù)平臺匯集多維度數(shù)據(jù)，基于敏捷研發(fā)方法論和實踐經(jīng)驗的數(shù)據(jù)源，并覆蓋交付能力、質(zhì)量保證、人力效能，工程成熟度等維度全方位衡量研發(fā)能力，推動研發(fā)持續(xù)改進。

此外，神兵Wizard還提供咨詢、教練和培訓(xùn)三類服務(wù)，在實施前幫助企業(yè)分析現(xiàn)狀、評估成熟度；在實施時提供敏捷教練和質(zhì)量技術(shù)教練服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)團隊敏捷運作；培訓(xùn)服務(wù)提供管理實踐、需求探索、工程實踐三方面的進階培訓(xùn)，幫助企業(yè)研發(fā)人員快速掌握現(xiàn)代化研發(fā)要領(lǐng)，實現(xiàn)敏捷研發(fā)。

支持多個業(yè)務(wù)場景

神兵Wizard可以支持多個業(yè)務(wù)場景的解決方案，為產(chǎn)品研發(fā)提供有力的平臺支撐。

一站式研發(fā)管理：神兵Wizard打通了從需求、研發(fā)、測試、交付等環(huán)節(jié)，研發(fā)人員可以通過一個平臺管理整個研發(fā)的生命周期，減少了流程負(fù)擔(dān)，讓團隊更加專注于產(chǎn)品開發(fā)。同時，一站式能標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一沉淀、采集研發(fā)過程中所有數(shù)據(jù)，為以后組織級的度量報表打下堅實基礎(chǔ)，提供數(shù)據(jù)化驅(qū)動改進的能力。

測試管理：神兵Wizard包含了多種測試管理方式，例如手工測試、精準(zhǔn)測試、接口測試、性能測試等，并且與研發(fā)過程深度結(jié)合，保證產(chǎn)品交付的質(zhì)量。

產(chǎn)品交付計劃管理：神兵Wizard內(nèi)置豐富的計劃管理，涉及從小型到大型軟件版本的創(chuàng)建、管理、跟蹤、發(fā)布、回顧和度量的所有階段，讓產(chǎn)品交付變得可落地實施。

實時發(fā)布和交付：通過一系列自動化的手段和方法，實現(xiàn)持續(xù)交付、持續(xù)集成，讓產(chǎn)品代碼版本保持在隨時可發(fā)布狀態(tài)，僅需通過簡單點擊即可快速發(fā)布。

協(xié)助企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型

神兵Wizard發(fā)展至今，深受企業(yè)信任，已經(jīng)贏得了包括平安集團內(nèi)部企業(yè)以及眾多大型企業(yè)的青睞，為他們的產(chǎn)品研發(fā)提供了有力的平臺支撐。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，某證券公司由于業(yè)務(wù)擴展，對研發(fā)提出了更高的要求。過去各崗位、角色協(xié)作效率低下，流程、標(biāo)準(zhǔn)、體系不完善，研發(fā)效能持續(xù)改進效果差，該證券公司需要統(tǒng)一研發(fā)協(xié)作平臺，來應(yīng)對業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)。通過神兵Wizard解決方案，該證券公司建立統(tǒng)一的協(xié)作管理平臺，打通開發(fā)、測試之間的信息鴻溝，并且建設(shè)數(shù)據(jù)Dashboard，通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動改進；此外，通過建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范框架，引入敏捷方法論，豐富研發(fā)模式，從而完善研發(fā)體系流程，實現(xiàn)敏捷開發(fā)。

受大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用影響，國內(nèi)銀行都開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。但是轉(zhuǎn)型高度依賴IT研發(fā)效能，傳統(tǒng)開發(fā)模式的國內(nèi)某銀行需要敏捷研發(fā)，提升效能。通過采用神兵Wizard敏捷轉(zhuǎn)型解決方案，該銀行在組織文化、工具平臺、雙模支持、流程規(guī)范等方面進行了改進，實現(xiàn)了研發(fā)過程線上化、數(shù)據(jù)可視化，研發(fā)效率提升60%，新項目需求發(fā)布周期從2個月縮短到1個月。

神兵Wizard對內(nèi)支撐了平安集團各專業(yè)公司的產(chǎn)品研發(fā)管理，對外面向不同行業(yè)客戶輸出產(chǎn)品和服務(wù)，全面護航企業(yè)研發(fā)管理全生命周期，讓企業(yè)真正實現(xiàn)敏捷開發(fā)，快速應(yīng)對業(yè)務(wù)變化帶來的挑戰(zhàn)。

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