更多并不代表著更好，除非對于試圖避免被鎖定在單個特定供應商所提供的服務的IT***來說。靈活性是企業(yè)采用多云戰(zhàn)略的原因之一，而多云意味著企業(yè)采用兩個或更多的供應商提供的兩個或更多的云服務。

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當然，采用多云模式可能讓IT應用變得更復雜。有些企業(yè)采用多個云計算供應商的多個云服務。這有時與混合云架構一致，混合云架構集成了公共云和私有云環(huán)境以及本地基礎設施。

也許企業(yè)的IT人員已經掌握關于多個供應商提供的多個SaaS應用程序的知識。但是，當企業(yè)將其添加到更廣泛的公共云環(huán)境組合時，會希望真正優(yōu)化其持續(xù)管理，其中包括IaaS和PaaS。 而確保其正確區(qū)分不同的環(huán)境和服務類型，這本身就是一個關鍵步驟。

如果企業(yè)已準備好將其多云策略提升到更高的水平，那么云計算專家將為此闡述采用多個公共云作為多云策略的技巧和秘訣。

1.定義自己的效率目標

企業(yè)如何高效地使用和管理多個公共云?那么***更具體地表明自己的意圖。在抽象中追求“效率”聽起來不錯，但不太可能產生結果。如果企業(yè)已將“提高效率”設定為整體多云策略的目標之一，那么也是如此。

“計算機科學家喜歡將這種效率稱為‘模糊術語'，就像短、高、近、遠、慢、快這樣的詞語一樣不能量化。”Pabst Brewing公司美國云計算技術副總裁Jeremy Vance說，“保持對多個公共云環(huán)境的持續(xù)管理取決于企業(yè)對效率的定義。”

Vance指出，企業(yè)的成本效率與開發(fā)效率有很大的不同，而開發(fā)效率又不同于終端用戶支持效率(這取決于員工人數(shù))。

2.謹防定價問題

Vance說，當組織優(yōu)先考慮采用多個公共云的成本優(yōu)化時，通常會出現(xiàn)一些問題。這可能會對最終用戶和整個組織造成負面影響。

Vance分享了一些“效率”策略所產生的后果的例子，這些策略在成本是重要因素時可能會適得其反，例如企業(yè)采用***價格的選項而造成的數(shù)據延遲。

而企業(yè)在管理多個公共云時請注意以下幾點：

1. 為應用程序平臺和數(shù)據庫平臺購買成本***的云服務，如果其中兩個平臺處于不同的環(huán)境中，有可能由于查詢數(shù)據庫延遲而導致應用程序性能問題。
2. 購買與企業(yè)員工技能不相符的低成本應用程序框架，要求企業(yè)使用更高成本的資源來支持平臺或受制于供應商鎖定。如果防止供應商鎖定是實現(xiàn)多云策略的關鍵原因之一，那么供應商鎖定將會是一個令人煩惱的問題。
3. 從多個供應商那里購買價格***的云服務時，沒有考慮許可、集成和其他隱藏成本，而這些成本可能會迅速提高用戶的成本，從而抵消了節(jié)省的購買成本。

3.構建多云技能策略

企業(yè)期待團隊應用學習曲線，特別是在添加和管理多個公共云服務的早期階段。如果企業(yè)在公共云體驗和技能方面有限，那么該曲線可能會特別陡峭。

EY Canada公司高級經理Amin Lalji，也是Learning Tree International的一位認證云計算架構師和云安全講師，他建議企業(yè)在建立多云成熟度的經驗和技能方面具有高度戰(zhàn)略性，而這不會一蹴而就。

“企業(yè)試點項目和測試和QA環(huán)境可能是公共云，也是企業(yè)多云策略的***。”Lalji說， “企業(yè)首先在這些領域實施和獲得成熟度，緩解運營和安全風險，并允許企業(yè)有機會構建和協(xié)調所需的治理和運營流程，以真正從多云策略中獲益。”

4.不要假設自動冗余

將多個公共云平臺作為整體多云策略的一部分的優(yōu)點是，企業(yè)可以在發(fā)生服務中斷、安全漏洞和其他事件時獲得更大的靈活性。但是，企業(yè)不要期望在兩個或更多公共云環(huán)境中運行的工作負載會自動發(fā)生冗余，并獲得相關的好處。

“企業(yè)需要確保連續(xù)性、災難恢復和安全流程是冗余的，以保證強大的多云策略。”ShoreGroup公司云計算解決方案架構師Eric Sanders說。

正如Red Hat技術傳道者Gordon Haff最近指出的那樣：“人們對于公共云安全的懷疑，有時似乎取決于其他人對其安全的態(tài)度。”

5.區(qū)分公共云服務類型

“公共云”一詞具有廣泛的內涵。為了有效地管理多個公共云服務，企業(yè)應該正確區(qū)分不同的服務類型，例如IaaS、PaaS和SaaS等等。

企業(yè)希望優(yōu)先考慮這些云類型的需求，而不是為“公共云”使用統(tǒng)一的需求集，或者追求類似的廣泛目標。

Vance說，例如，對于使用多種SaaS產品的組織，如客戶關系管理(CRM)軟件、人力資源平臺和電子郵件，供應商支持單點登錄應該是一個優(yōu)先要求。

Sanders指出，這樣的優(yōu)先排序練習還應該有助于企業(yè)在類別中進行戰(zhàn)略選擇。例如，他認為零售業(yè)等垂直行業(yè)開始傾向于基于行業(yè)特定需求的IaaS的特定平臺或另一個平臺。

6.采用兩個公共云平臺可能已經足夠

同樣，在“公共云”的保護下進行更好的區(qū)分，可以幫助企業(yè)根據整體多云策略調整公共云服務組合的規(guī)模。例如對于IaaS。Sanders認為對于一些組織來說，采用兩個公共云平臺可能是足夠的，可以滿足大多數(shù)組織需求。當然，這對企業(yè)來說是特定的，所以這是一條經驗法則，而不是法律。

7. 企業(yè)需求繼續(xù)緊密匹配云服務

事實上，企業(yè)管理多個公共云以及其整體多云策略，這歸結于哪些云平臺能夠更好地滿足組織需求的深思熟慮的具體決策。

“多云在通過架構愿景驅動的同時，最終歸結為管理決策，這個決策需要確定何時使用，以及何時不使用特定云供應商服務的具體標準。”Lalji說。