決勝小程序時(shí)代,這些事一定要知道
作者:佚名
小程序,更是像為支付寶式商業(yè)生態(tài)服務(wù)配套而生。數(shù)字化時(shí)代,商業(yè)戰(zhàn)爭,爭得是線上線下流量。微信和支付寶作為兩大超級APP各自的優(yōu)勢都極具誘惑,不知道未來這兩大巨頭會不會讓商家做出選擇。
小程序來了,手機(jī)里的APP可以準(zhǔn)備卸載了,手機(jī)準(zhǔn)備好速度要起飛了,真正的輕應(yīng)用來了,這是又一個(gè)新時(shí)代來臨的節(jié)奏。企業(yè)、商家們做好***的助跑姿勢了沒有?
1、微信or支付寶,商家們該如何站隊(duì)
自小程序上線以來,因其不需要下載安裝,追求用完即走的用戶體驗(yàn)而被廣大商家看好。
微信擁有著龐大的活躍用戶人群,用戶的忠誠度很高,可以說是無微信不社交。信息在微信上高速地被傳播,很容易達(dá)到一呼百應(yīng)的效果。微信一直以推送內(nèi)容見長,卻在功能應(yīng)用方面是軟肋,小程序的出現(xiàn)適時(shí)地彌補(bǔ)了不足。
如果說細(xì)數(shù)小程序亮點(diǎn)的Top1,那一定是開發(fā)成本低,不論行業(yè)門類,不講資歷背景,任何商家或個(gè)人都可以參與小程序的開發(fā)推廣,可以說是百花齊放卻又略顯冗雜。
支付寶的小程序作為后起之秀,走了一條結(jié)合自身優(yōu)勢且有特色的道路。支付寶作為最得人心的支付工具,現(xiàn)如今把其優(yōu)勢發(fā)揮得更加***。
阿里集團(tuán)有著和線下商戶合作的豐富經(jīng)驗(yàn),知道商戶們需求什么,并知道如何能更好地實(shí)現(xiàn)他們的需求。將線上流量引入線下商家,小程序作為引流工具,將用最短的路徑,最簡單的方式。
小程序,更是像為支付寶式商業(yè)生態(tài)服務(wù)配套而生。數(shù)字化時(shí)代,商業(yè)戰(zhàn)爭,爭得是線上線下流量。微信和支付寶作為兩大超級APP各自的優(yōu)勢都***誘惑,不知道未來這兩大巨頭會不會讓商家做出選擇。
2、資源+平臺,實(shí)現(xiàn)立體交互式商業(yè)生態(tài)
《第40次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示我國網(wǎng)民的數(shù)量正像國民GDP一樣一路走高,而以商務(wù)交易類應(yīng)用如網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上外賣、在線旅行預(yù)訂的用戶規(guī)模也在壯大
看來,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)正快馬加鞭與經(jīng)濟(jì)社會各個(gè)領(lǐng)域深度融合,線上線下的融合也正在向數(shù)據(jù)、技術(shù)、場景等領(lǐng)域深入擴(kuò)展,小程序正是時(shí)代的必然產(chǎn)物。
與微信小程序引發(fā)的創(chuàng)業(yè)躁動(dòng)不同,支付寶作為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺,有完整的信用體系,賦予給小程序“支付、信用、大數(shù)據(jù)、安全”四大能力,例如在酒店、租賃服務(wù)等需要押金的場所,小程序會憑借用戶芝麻信用的能力給予減免,甚至“先用后付”。
像在道路汽車搶修服務(wù)行業(yè),小程序更是搭建了一個(gè)更加立體的平臺,可以根據(jù)用戶的芝麻信用分實(shí)現(xiàn)先修車后付費(fèi),同時(shí)打通保險(xiǎn)行業(yè),甚至可以先進(jìn)行保險(xiǎn)賠付再付汽車修理費(fèi),這種有多個(gè)小程序同時(shí)參與的立體交互式商業(yè)生態(tài)充滿了人情味,讓信用說話,先救急再談資費(fèi),這怕是大家共同期望的未來。
支付寶小程序?qū)τ谛抛u(yù)良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的商家,表現(xiàn)出了開放的態(tài)度,并在其聚合頁面內(nèi)設(shè)有精品推薦和滾動(dòng)展示。螞蟻金服還表示,在未來,將要把大數(shù)據(jù)、生物識別、AR和AI能力通過小程序進(jìn)行開放。未來,值得期待。
支付寶想要用小程序打開的是全新商業(yè)生態(tài),這必將經(jīng)歷一個(gè)漫長過程,想要實(shí)現(xiàn),更是需要企業(yè)內(nèi)部跨越幾個(gè)部門的高效協(xié)同,不知道阿里內(nèi)部的流程管理系統(tǒng)可給力嗎?
3、有一種流程管理,叫H3 BPM
從全球來看,受新興技術(shù)的的影響和改變,企業(yè)大都主動(dòng)或被動(dòng)的走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
H3 BPM 流程管理系統(tǒng)直面企業(yè)痛點(diǎn),通過對各部門流程進(jìn)行分析、優(yōu)化,建立有效的監(jiān)控和制衡機(jī)制,讓部門間業(yè)務(wù)順暢流轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng),整體運(yùn)營效率得到提升,真正體現(xiàn)了管理的流程化和協(xié)同化,提升業(yè)務(wù)效率的同時(shí)降低了管理成本。
同時(shí),H3 BPM 的多樣化移動(dòng)接入幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化管理,如選擇由***的HTML5設(shè)計(jì)的移動(dòng)APP,或選擇集成釘釘或微信等及時(shí)性工具。
H3 BPM 作為全球領(lǐng)先的管理信息化私有云平臺,秉承著“客戶***,價(jià)值導(dǎo)向”的服務(wù)理念,為企業(yè)在追求產(chǎn)品、服務(wù)差異化、提升市場辨識度的道路上,提供武裝自己的銳利武器,勢必決勝于即將到來的小程序時(shí)代。
責(zé)任編輯:xiejuan
來源:
奧哲