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編碼是什么樣子……更不要說幾個星期不能接觸代碼了。在過去的年月中，我一直秉持著這個信念，堅決反對那些看似是職業(yè)生涯發(fā)展的自然結(jié)果。

但是，我周圍的人告訴我，我是一個好領(lǐng)導(dǎo)，我擅長于架構(gòu)解決方案，我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗。于是，我開始涉足管理方面，并開始領(lǐng)導(dǎo)項目和團隊，盡管一開始我并不熱衷于此?？墒?，我越是這樣想這樣做，就越是發(fā)現(xiàn)其實我并沒有像我想象的那樣討厭它。事實上，我很享受。幫助他人，制定技術(shù)決策，指導(dǎo)同事，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目和團隊等，都讓我樂在其中?，F(xiàn)在，我不但坦然接受了它，并從中感受到了莫大的樂趣和滿足。

在過去的幾年時間里，我接受了一些我一直以來不愿意承認(rèn)的事情……隨著一年又一年時間的流逝，你會發(fā)現(xiàn)自己與那些初出校門的開發(fā)人員的競爭越來越艱難。并且與那些新生代的程序員的競爭更難，因為他們不像我們這一代，他們成長在計算機已經(jīng)廣泛普及的大環(huán)境中。這樣成長起來的開發(fā)人員有的甚至還在讀小學(xué)的時候就開始編程了。最近，我在給一群自己創(chuàng)建了一個編碼俱樂部的初中生演講時，他們所懂得的計算機編程內(nèi)容和提出的問題類型，讓我由衷地贊嘆不已。我至今記得，我是讀大一的時候才擁有了我的***臺計算機！

在我的職業(yè)生涯后期，我明明白白地意識到，我的價值觀定位發(fā)生了變化……它也不得不發(fā)生變化。以前我的定位是寫代碼，整天敲鍵盤寫代碼。然而現(xiàn)在，我將定位更多地放在了經(jīng)驗上。我已經(jīng)快要有20年的專業(yè)軟件開發(fā)經(jīng)驗。在這段漫長的時間里，我也確實寫出了一些很酷的東西，并且也學(xué)到了很多又新又有趣的工具、技術(shù)和工藝……但這其實并不重要。

我以前的所作所為，以及所看到的他人的所作所為，對于價值的重點其實都弄走錯了方向。我一直以為關(guān)注工具、技術(shù)和流程是正確的選擇，卻不知道自己已經(jīng)在這條錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)，最終我發(fā)現(xiàn)……其實價值與技術(shù)無關(guān)。

我發(fā)現(xiàn)，并非所有吸引人眼球和新穎的玩意兒都適合你和你的團隊，以及你的項目……哪怕你讀過的文章都表態(tài)說新事物is OK。然而你是否知道，大多數(shù)時候，這些書的作者說的都是一些理想路徑，并沒有涉及到更困難的用例和場景。也許后面的部署、支持和維護(hù)等具體情況，會不太理想。也許負(fù)責(zé)維護(hù)的團隊還沒有準(zhǔn)備好運用這種特定的技術(shù)、工具和進(jìn)程。也許這種維護(hù)成本會超出客戶預(yù)算。所有這些經(jīng)驗和真知灼見，無論是對項目，還是對客戶和雇主都是非常有價值的。

與此同時，我發(fā)現(xiàn)，到達(dá)某個極限之后，如果你只會寫代碼，那么你要求更高薪水的談判籌碼必將越來越少。一旦到達(dá)你們公司愿意支付給寫代碼這類崗位薪資的極限，就很難超出這個價位。在雇主眼中，只要付給中高水平開發(fā)人員高級開發(fā)人員四分之三的薪水，前者就能做到與后者一樣水準(zhǔn)的事情。所以，你得從經(jīng)驗這個角度，讓自己從眾多程序員中脫穎而出，成為無法替代的存在。項目管理、架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)技能，不但可以讓你有別于其他開發(fā)人員，還能讓你在談判薪資時更有理由，更理直氣壯。

隨著我的職業(yè)生涯的發(fā)展，我已經(jīng)成為了一個喜歡解答問題，制定架構(gòu)方案和領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)團隊的人。我不再吊死在編碼這棵樹上。這并不是說我就不喜歡編碼了。只是，我寫了將近二十年的代碼，已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我發(fā)現(xiàn)，我比我想象的更喜歡我的新角色，并且，我時常在想，要是我早點聽從那些勸我換方向的人的建議就好了。

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