都來“肢解”微信?憑啥?
月盈必虧。微信這兩年太火了,火到以至于現(xiàn)在騰訊方面都不好意思再?gòu)垞P(yáng)微信的最新用戶規(guī)模。是四億或者五億已不再那么重要,重要的是,微信讓很多人覺得移動(dòng)IM市場(chǎng)之大、之重要,絕對(duì)不能讓微信一家獨(dú)吃啦。
巨頭:不甘心讓微信成為入口
大多數(shù)巨頭都想結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)打造一款移動(dòng)IM。
“來往”是阿里去年就發(fā)布的社交產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)只有iOS版,但是可能自覺產(chǎn)品并不是特別完善、對(duì)自己搞社交產(chǎn)品也不是特別有信心,并未投入過多資源。直到最近,伴隨著對(duì)微信入口的封殺,阿里開始把來往包裝成自己的“秘密社交武器”,極力向外推銷。新版的來往主要突出所謂的“扎堆”功能,主打熟人之間的話題和興趣小組,還模仿拷貝過去一年間硅谷社交軟件興起的閱后即焚功能。而現(xiàn)在在那上面,最活躍的群組應(yīng)該當(dāng)屬“賣家”系列。
對(duì)阿里來說,它是不甘心偌大的(移動(dòng))電商資源,任由微信5.0、6.0發(fā)展下去,被微信入口把持。對(duì)網(wǎng)易來說,則需要為自己打造一個(gè)游戲的手機(jī)入口。這就是易信。最近關(guān)于易信的討論太多。
在做移動(dòng)IM這事上,百度顯示出一貫的不跟風(fēng)作風(fēng),而是力圖要想明白自己擅長(zhǎng)什么,怎么把擅長(zhǎng)的東西移植與轉(zhuǎn)化到新的地盤上。百度對(duì)于自己覬覦、同時(shí)也是微信將力爭(zhēng)的O2O市場(chǎng),它力推的“輕應(yīng)用”算是一個(gè)出擊。目前為止,百度沒有直接去做一款移動(dòng)IM,在此就不表。
跟網(wǎng)易一樣,京東雖非最大的巨頭之一,也是專屬領(lǐng)域的大佬,同樣是用整個(gè)公司的體量在與騰訊某一塊業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗,所以也不會(huì)甘心讓微信成為自己的入口。前幾天,京東明確宣布員工不得在微信上討論業(yè)務(wù),惟一可使用的移動(dòng)IM就是易信。后來據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,“有知情人士稱,京東內(nèi)部使用易信也是臨時(shí)之舉,京東在積極研發(fā)自身的移動(dòng)社交產(chǎn)品,此外,京東也正積極與運(yùn)營(yíng)商洽談推出自有移動(dòng)支付。”
如果京東哪天也推出一個(gè)“東信”,不用吃驚。
其他同類產(chǎn)品從不同角度去分散用戶
有兩個(gè)例子。一個(gè)是新浪最新推出的“微米”。這個(gè)社交產(chǎn)品主打功能跟來往主打功能有點(diǎn)像,也是“興趣群組+閱后即焚”。微米與來往一前一后,長(zhǎng)得也像,會(huì)是阿里系對(duì)微信的有效包抄、還是浪費(fèi)?對(duì)了,阿里投資系還有一個(gè)社交產(chǎn)品:陌陌。
另一個(gè)例子是連初創(chuàng)公司都自稱要來分微信的羹,如拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波新做的O2O項(xiàng)目“美加樂”,就同時(shí)推出所謂的企業(yè)級(jí)微信產(chǎn)品美信。他對(duì)騰訊科技解釋說,“對(duì)于企業(yè)而言,并不希望內(nèi)部的很多公司信息暴露在外網(wǎng)的平臺(tái)上,如同企業(yè)郵箱一般,都喜歡運(yùn)行在自己服務(wù)器上。此外,微信等大平臺(tái)對(duì)于公眾賬號(hào)進(jìn)行諸多限制,如企業(yè)號(hào)每月只可發(fā)一條信息等,在此情況下,美信可擴(kuò)展性便很好迎合企業(yè)的切實(shí)需求。美加樂會(huì)出售美信源代碼,企業(yè)在支付一定費(fèi)用后,便可將其直接運(yùn)行在自己企業(yè)的服務(wù)器。”
在微信已然獲取四五億用戶的背景下,這些后來的移動(dòng)IM這么大張旗鼓的一哄而上,是出于不甘心與眼紅還是確對(duì)產(chǎn)品有自信?它們別忘了:1、用戶時(shí)間與關(guān)注有限。在微信產(chǎn)品迄今并無大的紕漏下,用戶憑什么把陣地與關(guān)系往您的產(chǎn)品上遷移?就憑你那抄來的“閱后即焚”賣點(diǎn)?2、米聊的例子。米聊也是一款說得過去的移動(dòng)IM,很早就推出了群組與興趣功能。目前雖還堅(jiān)持,并自稱有4000萬用戶,但明顯是在微信龐大身影下被邊緣化的。這些打著群聊、隱私保護(hù)的移動(dòng)IM一哄而上,憑什么能逃得過米聊式結(jié)局?目測(cè)這些戰(zhàn)線一律較長(zhǎng)的巨頭,在對(duì)某一款產(chǎn)品的壓強(qiáng)與專注方面,還不及小米呢。