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2012年無(wú)疑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的一年，也涌現(xiàn)出了眾多令人贊嘆的移動(dòng)應(yīng)用，例如微信、陌陌、啪啪、唱吧等等。相信還有很多正在創(chuàng)業(yè)的兄弟們也同樣希望自己開(kāi)發(fā)的應(yīng)用能夠像他們一樣受歡迎。那么如何才能開(kāi)發(fā)出更受歡迎的手機(jī)應(yīng)用呢？不久前知乎圍繞“如何開(kāi)發(fā)移動(dòng)應(yīng)用”發(fā)起了一系列提問(wèn)，并且邀請(qǐng)了姜躍平(大眾點(diǎn)評(píng)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)副總裁)、屈辰晨(Zaker 副總裁)、楊洪濤(搜狗桌面事業(yè)部經(jīng)理)、張銳（啪啪聯(lián)合創(chuàng)始人）、陳琪（蘑菇街 CEO） 等行業(yè)資深人士前來(lái)解答。我們將其中的“干貨”梳理出來(lái)，希望能夠?qū)Ρ姸嚅_(kāi)發(fā)者有所幫助。

信息本身沒(méi)有價(jià)值，而對(duì)信息流的聚合、篩選、挖掘更具價(jià)值

在信息爆炸和泛濫的今天，我們不愁沒(méi)有內(nèi)容，而是愁找不到自己想要的內(nèi)容。特別是對(duì)于很多做閱讀應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，如果將海量的信息呈現(xiàn)給用戶，是 很容易把用戶嚇跑的。最好的方式則是根據(jù)用戶的需求和習(xí)慣，推送給用戶他們想要的信息。這也是為什么像Flipboard、ZAKER這樣的閱讀器深受歡 迎的原因。除了閱讀應(yīng)用外，現(xiàn)今流行的各類型導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用也是基于同樣的道理，本質(zhì)上還是在對(duì)龐大的信息進(jìn)行篩選和挖掘，進(jìn)行個(gè)性化的推薦。

除了刷榜，不妨試試社會(huì)化的傳播方式

質(zhì)量再好的APP，沒(méi)有用戶支持也只是一潭死水。只要有龐大的用戶數(shù)，再爛的APP也能夠沸騰一陣子?；谶@樣的理念，也就直接催生出了刷榜這門(mén)大 生意。不過(guò)刷榜畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)，還會(huì)面臨被下架的危險(xiǎn)。其實(shí)除了刷榜外，不妨嘗試一下社會(huì)化的推廣方式，例如微博推廣，口口相傳的的效果也不比刷榜差。 例如之前的蒼井空專屬APP，僅僅只是因?yàn)樯n井空的一條微博，就能夠帶來(lái)數(shù)十萬(wàn)的下載量。即便沒(méi)有像蒼井空那樣的號(hào)召力，但社會(huì)化傳播方式也值得一試。

別忘了我們身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，別再局限國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了

這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代，這更是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。作為開(kāi)發(fā)者而言，一款好的應(yīng)用可以是無(wú)國(guó)界的。特別是有像Apple Store和Google Play這樣的跨國(guó)界的應(yīng)用商店存在，即便你只是一個(gè)人在家閉門(mén)開(kāi)發(fā)了一款應(yīng)用，仍然有可能成為美國(guó)街頭最受歡迎的應(yīng)用。像海豚瀏覽器、觸寶輸入法等應(yīng)用，就是走的海外包圍國(guó)內(nèi)之路。特別是有很多抱怨國(guó)內(nèi)用戶不愿意付費(fèi)下載的開(kāi)發(fā)者們，不妨把你們的應(yīng)用放到其他國(guó)家的市場(chǎng)試試看。

千萬(wàn)別小看了UGC的力量

可能很多應(yīng)用都不必由用戶去生產(chǎn)內(nèi)容，但是開(kāi)辟一個(gè)小的UGC版塊難道不比一鍵分享到微博更有意思？最近有傳言稱蘋(píng)果曾開(kāi)出5億美元的高價(jià)收購(gòu)眾包地圖應(yīng)用Waze， 但你可知道Waze的絕大部分內(nèi)容都是由用戶生成的？是的，群眾在 Waze 上生產(chǎn)的內(nèi)容不是簡(jiǎn)單的文字內(nèi)容，而是地圖！像眾多點(diǎn)評(píng)類的，地圖類的應(yīng)用完全可以吸引用戶產(chǎn)生內(nèi)容。同樣的道理，現(xiàn)在手機(jī)新聞客戶端琳瑯滿目，但網(wǎng)易主 打的“無(wú)跟帖，不新聞”卻能夠歷經(jīng)風(fēng)浪而不倒，甚至有用戶專門(mén)就是奔著評(píng)論去的。

四核手機(jī)這么普遍，為什么不利用他們給你的應(yīng)用加速呢？

Android手機(jī)硬件性能過(guò)剩是不爭(zhēng)的事實(shí)，四核的Android手機(jī)也未必有雙核的iPhone用起來(lái)流暢自如。這在很大程度是還是由于硬件的性能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。既然如此，為什么不專門(mén)針對(duì)這些強(qiáng)勁的硬件而特別優(yōu)化一下你的應(yīng)用呢？像之前UC瀏覽器和海豚瀏覽器都和高通有過(guò)合作，直接從硬件層面對(duì)應(yīng)用進(jìn)行加速。除了手機(jī)CPU外，還有GPU、陀螺儀、位置感應(yīng)器、溫度感應(yīng)器、距離感應(yīng)器等設(shè)備，學(xué)會(huì)合理利用這些硬件設(shè)施將會(huì)為你的應(yīng)用加分不少。

滿足剛需固然好，但能夠創(chuàng)造出娛樂(lè)的需求也不錯(cuò)

很多產(chǎn)品經(jīng)理都一再?gòu)?qiáng)調(diào)要滿足用戶的剛性需求，這是應(yīng)用設(shè)計(jì)的首要準(zhǔn)則之一，在任何時(shí)候都適用。不過(guò)有時(shí)候仔細(xì)想想，用戶真的有那么多剛性需求嗎？ 如果非要?jiǎng)傂孕枨蟮脑?，那全人類都只有兩?xiàng)剛需：生存和生殖。圍繞生存，衍生出了類似大眾點(diǎn)評(píng)，食神搖搖等吃喝玩樂(lè)的應(yīng)用，圍繞生殖也衍生出了眾多的情感，交友類應(yīng)用。但除了這些外，更多的用戶需求還需要你來(lái)調(diào)動(dòng)。就好比對(duì)著手機(jī)唱歌，再分享給大家聽(tīng)是剛需嗎？我覺(jué)得不是，但是這也不妨礙唱吧如此受歡迎。

雖然本地應(yīng)用越來(lái)越豐富，但是也別忘記了WAP網(wǎng)頁(yè)端

雖然現(xiàn)在一提到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是各種APP。但是別忘了仍有很多用戶并不習(xí)慣通過(guò)APP來(lái)獲取信息，很多時(shí)候通過(guò)瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁(yè)。并且隨著 HTML5標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)地不斷完善，WAP網(wǎng)頁(yè)端的表現(xiàn)能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從前。作為開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，HTML5有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)是無(wú)可比擬的，一是跨平臺(tái)特性，基本上有 瀏覽器的地方就能有HTML5應(yīng)用。再一個(gè)是相對(duì)開(kāi)發(fā)成本較低，學(xué)習(xí)曲線并沒(méi)有傳統(tǒng)游戲開(kāi)發(fā)那么陡峭。不過(guò)WAP頁(yè)面更適合閱讀、導(dǎo)購(gòu)、點(diǎn)評(píng)、信息查詢類的應(yīng)用，并非每個(gè)APP都能在WAP頁(yè)面上能夠表現(xiàn)出來(lái)。

總的來(lái)說(shuō)，想要開(kāi)發(fā)出一款受歡迎的應(yīng)用，需要注意的問(wèn)題還是挺多的。正如扎克伯格說(shuō)的那樣，“開(kāi)設(shè)一家像Facebook這樣的公司，或是開(kāi)發(fā)一款像Facebook這樣的產(chǎn)品，需要決心和信念。所有值得做的事都是十分困難的。”